3月1日，长春项目组2024年度工作会议顺利召开。会议传达学习了集团公司、东北公司年度系列会议精神，总结过去一年工作取得的成绩和存在的不足，对2024年重点工作、重点任务进行安排部署。会议由长春项目组操盘手陈仁和主持。
会议首先学习宣贯集团公司年度系列会议精神，明确了聚焦“巩固提升”工作主题，努力实现“十个一流”的总体工作思路，随后传达了东北公司党总支书记、执行董事柳金平所作题为《全力以赴防风险千方百计解难题以稳健经营助力集团二次创业新征程》的工作报告，围绕优化提升保稳定、强力销售去库存、压降成本提效益、精细管理提产品、防控风险保安全等方面进行了深度解读。
会议肯定了项目组2023年所取得的成绩，全体干部职工发扬永不懈怠的精神状态，一往无前的奋斗姿态，较好的完成年度各项工作任务。党建工作有声有色，“党员突击队”助力项目精装交付及监督售后维修；搭建党建共创平台，推动党建与业务深度融合发展。西派唐颂克服了客观困难，在原竣备计划的基础上增加了4栋住宅竣备，云璟项目提前半个月实现精装交付。结算推进有条不紊，成本管理工作可圈可点；销售多渠道发力，在房交会上连续两个月拔得区域头筹。设计管理逐步深入，服务水平不断升级，客户满意度不断提升。财务管理取得突出业绩，西派府项目完成土地增值税清算工作。建设项目获得广厦奖、长白山杯、君子兰杯等多项荣誉，工程创优再上新台阶。
在各条线汇报2024年重点工作后，陈仁和强调，本次会议是年度定调指向的动员部署会，全员要统一思想，凝聚发展共识，切实贯彻落实东北公司总体部署；工作目标已明、思路已清，要进一步明确目标任务细化措施，做好专题研究和专题策划，尤其在项目公司清算、风险防范化解、积久难题解决等方面下足功夫，组织力量逐项攻关；公司发展的任务更加艰巨，面临的压力也更加繁重，大家要坚定理想信念，锤炼作风，勇于担当作为，推动公司全年各项目标任务圆满完成。（企业供图）
