“我们把以往的时候审计改为事中审计，全程参与物资管理过程中，便于全面掌控仓库仓储、物资需求计划、采购管理、领用及转储等业务关键环节存在的问题和风险点，有效提高审计工作的实用性。”近日，在仙游县赖店工区内，国网仙游县供电公司的审计专责正在与物资部门人员一起，对物料领用情况进行现场核实。
今年以来，该公司为进一步凝聚大监督体系力量，聚焦物资管理风险，以“审计+物资”为主题，开展小而精专项核查，共同密织廉政风险防控网。
搭建业审协同“督”的工作机制。
以问题为导向，选取历次巡察审计物资频发高发领域，结合公司实际制定《关于印发“五位一体”物资领域专项督查工作方案》的通知，明确了工作目标、审计重点、监督方向、工作方式、主要措施和时间安排、工作要求，深入分析问题背后存在的体制机制漏洞，提出具有建设性的审计意见建议，更好发挥审计监督、检查作用的理念思路、成果提升，把物资审计做实做深做细做透。
督促建立问题“改”的长效机制。
本次监督工作，按照“问题查深查透，结论定性准确、整改要求明确”的原则，形成物资部门指导，班组管“仓”，项目责任部门管“现场”的专业协同机制，推进实物资源“线上”管控，明确运维物资出入库、领用、报废及盘点工作流程，强化检查考核，促进班组库管理工作得到执行和落实。同时，在监督过程中，对监督检查发现的问题提出整改建议，督促问题扎实整改。同时，以立身立业立信为标尺，牢固树立严谨细致的工作作风，加大审计问题整改进度、整改力度的督促、监督作用。
这是该公司积极履行审计“三项职责”，督促专业职能部门建立健全电商化采购，完善规范物资出入库流程，从源头降低物资管理中的廉政风险，杜绝虚假出入库等问题造成企业损失的具体实践，是筑牢公司物资领域风险管控堤坝的一次集中体现。（朱小海、陈威炜）
