近日，中国二冶集团广西分公司召开2022年一季度施工产值安排视频会议，各在建工程项目经理部及全体管理人员参加会议，认真学习该公司领导关于项目产值绩效考核的重要讲话，以及下一步工作具体要求。
该公司总经理在会上指出，企业现行考核制度必须受到全体员工的重视，项目工程产值与项目成员薪酬息息相关。新制度在给予我们压力的同时，也给我们带来了空前的机会，全体人员要意识到自身的利益是与自己的成绩挂钩的，多劳多得，少劳少得。
会上，该公司副总经理针对所承建的S201公路工程项目本季度施工产值情况提出一系列要求，切实做好业务工作，克服困难，保证产值计划能够顺利达成。
该项目经理在汇报中承诺，务必重视现行制度的重要性，同时也对现实际施工产值的偏差做出检讨，认清现阶段的困难，针对性规划应对方案，争取在接下来的工作中查缺补漏，弥补以前的工作滞后，为推动公司持续稳健发展做出新贡献。
