天津同仁堂通过与伙伴云合作，零代码构建数字化系统，让技术与思维共同成长，实现“提质、降本、增效”。
一、天津同仁堂数字化三步走：化整为零—串零为整—实现全员数字化
天津同仁堂副总果思宏介绍，天津同仁堂整个数字化工程规划非常精细，分为3个阶段：
1.0阶段，业务部门将需求提报上来，以业务驱动数字化，化整为零;
2.0阶段，打造集团数据中台，支持战略决策，串零为整;
3.0阶段，实现全员数字化，建立员工级数据仪表盘，清晰展现每个人的工作目标、关键任务及考核激励，实现全员数字化，最终形成了整个集团的数字资产。
二、天津同仁堂遇见伙伴云，零代码助力5年销售额增长80%
2018年，天津同仁堂选择伙伴云进行数字化转型，以“化整为零”的数字化落地方式，将整个数字化的工程拆解到每个业务部门中。考虑到销售部门周期较短，数字化成果见效最快，第一个“零”就在销售部门落地。
在销售部门，通过5年的数字化过程，实现了80%的销售额提升。同时，每个销售业务人员的数字化水平也有了大幅度的增长，并通过数字化能力帮助销售人员更好地提升销售业绩。
三、零代码“治未病”，让天津同仁堂提质、降本、增效
刚开始的数字化步履维艰，面临着员工不理解，不配合等重重困难。伴随着多次的沟通，员工逐渐意识到数字化对业务是有帮助的，天津同仁堂逐渐完成了数字化思维的改造。
目前，天津同仁堂的车间采用阶梯式的断线生产，可以实现以较少的人力，在保质保量的情况下完成同样的工作，仅在一个车间就能为公司节省一笔不小的成本，真正实现了降本增效。“我们以一线数据为依托，通过大量数据的分析，为生产计划提供了有力的数据支撑，同时通过可视化看板了解每个环节的待优化项，辅助决策，提出整改方案，持续为生产赋能”。天津同仁堂副总果思宏指出。
四、天津同仁堂的数字化愿景：让老字号发扬光大，赋能行业发展
果思宏表示，天津同仁堂致力于让中医药走出国门，走向世界，让传统中医药能够有所传承，并发扬光大，这个征程任重道远。天津同仁堂的数字化进程，希望可以为行业积累经验，帮助越来越多的老字号企业完成数字化转型之旅。同时，天津同仁堂将继续积极吸纳和借鉴数字化新技术、新成果，不断注入变革的新动力。
