安全是进度的前提、是质量的底线，中国化学工程西南公司各项目以“时时放心不下”的责任感，从安全生产、实战应急、技术把关等维度筑牢安全防线，为年度目标冲刺保驾护航。
成都区域市政项目
近日，公司安全总监苟伟带队赴成都区域市政项目部，以“座谈会+现场检查”的方式，为项目四季度安全生产“划重点、定要求”。座谈会上，项目负责人汇报了施工进度、安全举措及面临挑战，苟伟结合四季度施工特点，提出四项工作要求：一是压实责任，将“一岗双责”细化到岗位、环节、人员，营造“人人讲安全”氛围；二是严查隐患，聚焦顶管施工、深基坑防护、大型机械等高危环节，建立隐患台账闭环管理；三是强化培训，针对性开展冬季安全、应急处置培训，提升一线人员风险辨识能力；四是严格监督，管理人员深入现场严查违规操作，对责任不落实者严肃追责。会后，苟伟一行直奔施工现场，重点检查顶管作业规范、深基坑边坡稳定性、临时用电安全等关键点位，现场指导安全资料完善、标识设置等细节，重点强调“完工项目危险作业需全程交底监督”，确保安全管控无死角。
肇庆项目
近日，肇庆项目部针对四季度台风、暴雨多发风险，组织全员开展防台防汛应急演练，各部门负责人、施工单位人员全程参与，以“实战化”场景锤炼应急处置能力。演练以“台风橙色预警”为模拟背景，各专项小组分工协作、快速响应：通讯组通过对讲机、项目微信群“秒传”预警指令；现场巡查组排查办公区、生活区，督促加固楼顶广告牌、关闭门窗；抢险组隔离材料堆放区与施工区域，有序疏散人员；后勤组提前备齐沙袋、水泵等应急物资。当巡查组发现“基坑东侧积水30厘米（排水口堵塞）”，总指挥立即调度联动——抢险组清理杂物、架设水泵抽排，后勤组运送沙袋堆砌挡水墙，20分钟即解除险情。“演练不是走过场，是为了真遇到险情能扛住！”演练总结时，总指挥强调，项目部将针对暴露问题优化预案、补充物资，把应急能力转化为安全“定心丸”，为四季度攻坚保驾护航。
中国化学工程西南公司各项目始终把“安全”放在“大干四季度”的首要位置。安全是最大的效益，防线是最强的保障。接下来，公司将推动各项目进一步强化安全管理，把安全措施融入施工每一环、冲刺每一步，以“零安全隐患”的硬实力，全力打赢年度目标攻坚战，为公司高质量发展筑牢安全根基！（中国化学工程西南公司供图）
