在工业4.0、工业互联网、物联网、云计算等热潮下，全球众多优秀制造企业都开展了智能工厂建设实践，从工厂自动化到智能制造再到柔性生产，数字化转型正在逐步推进。
我国在《“十四五”智能制造发展规划》中就提出，到2025年70%的规模以上制造业企业基本实现数字化网络化，建成500个以上引领行业发展的智能制造示范工厂。
走向智能制造,工厂数字化转型是关键一步，在政策引导和行业探索的双重作用下，数字化转型的进程不断推进，已从最初的探索尝试、单点优化阶段发展到系统变革、全面转型阶段，推动生产模式、运营模式、资源配置模式的全方位变革，各行业越来越多的大中型企业开启了智能工厂建设的征程。
而在“智能化改造与数字化转型（简称"智改数转"）”的浪潮里，工厂数字化转型服务提供商扮演着至关重要的角色。他们不仅提供技术解决方案，更是推动制造业向更高效、更智能方向发展的引擎。
火炬孵化 -对话园区企业
苏州华冠科技有限公司
数据，作为新时代的“石油”，其价值远不止于表面的数字。在数字化转型的持续推进下，智能工厂要实现生产流程、设备和员工的数据化，更要将这些数据融入到企业运营的每一个角落。而作为智能工厂数字化解决方案的提供者，不仅是技术的提供者，更是企业数字化转型过程中不可或缺的合作伙伴与引领者。核心职责就在于协助客户深入发掘数据的内在价值，并促使其转化为推动业务优化与效率提升的强大动力。
华冠科技作为一家拥有近20年行业经验的工厂数字化转型“创新者”，传承了AMAX集团40余年IT行业整体解决方案底蕴，成立以来一直坚持把“为全球的公司提供最好的软件服务”作为愿景，始终致力于为生产型企业提供MES、WMS、PLM、IOT等工业管理软件。
发展至今，华冠科技已经成为罗克韦尔自动化（RockwellAutomation）中国区仅有的三家高级别的企业级解决方案合作伙伴，以及甲骨文公司（Oracle）金牌合作伙伴。
目前华冠科技以苏州为核心，立足东南沿海，辐射全国市场及全球业务覆盖。为众多国内外大型制造企业提供多种形式的智能解决方案，帮助客户实现降本、增效、高质量的生产要求。
值得关注的是，华冠已先后成为苏州市重点软件企业库、苏州市工业互联网重点平台、智能制造系统解决方案供应商、分场景智能化改造数字化转型优秀服务商、分场景智能化改造数字化转型优秀服务商、“智改数转”伙伴计划和“智改数转”资源池等。
一路走来，华冠科技已经为众多的制造型企业，提供了优质的数字化转型路径，以数赋智，畅通企业在生产和管理之间的“桥梁”，惠及更多传统制造企业。
在历经众多项目的实施与经验的累积中，华冠科技已经凭借数据驱动的智能解决方案，成功地为大量制造型企业构建了高效的数字化转型路径。
数字化管理是一个大概念，涵盖了企业从组织架构、业务模式到企业文化的方方面面，每个环节都有与之相对应的竞争力，华冠就是专注在生产制造端的数字化改造，对于不同企业而言，数字化生产策略应该是“千企千面”，虽然每家的需求看起来大同小异，但不同企业个性化的延伸不同，因此在生产管理软件上的核心竞争力应该是：如何用有效的成本，快速打造出适合企业生产模式的管理软件，来保证项目的成功落地；这就是华冠自研MEPER低代码开发平台的初心。
通过低代码开发的技术优势，华冠达成了服务范畴更广、对特殊需求开发的更深、实施能力更强的核心优势；在汇川的项目上，横跨了电子、机加、组装等多个业态，几乎涵盖了生产前后的各个环节，数据的体量和处理速度都达到了客户的高规格要求，这种快速实现定制化需求的能力，正是华冠固有的核心优势。
另外，据介绍，由于当下国内中小企业智改数转的需求强烈，华冠也正陆续推出一系列细分领域下的轻量级生产管理系统和生产相关的细分管理软件，比如最近要发布的机加MES套件和升级后的IOT平台，而这些都是华冠科技后续发展的重点。
在未来行业的竞争中，希望华冠科技可以持续依靠着品牌、性能、服务等优势取胜。
随着“智改数转”进程的加速，工厂数字化转型方案同样需要不断创新与完善，这既带来了前所未有的机遇，也伴随着严峻的挑战。迭代不仅仅是技术本身的升级，更是对整个业务生态的深刻影响。作为专注于提供数字化管理解决方案的供应商，在执行这些技术升级的过程中，必须进行严谨的规划和执行，确保“业务数据化”与“数据业务化”的能力同步提升，以数据驱动业务优化。让数据不再是冰冷的数字，而是成为推动企业持续向前发展的强大动力。
作为依托自主研发的低代码平台为底座的企业，所以不仅要闷头搞研发，也要抬头看市场，华冠是如何保障产品和服务并行的？
从05年成立以来，华冠就一直和Rockwell、Oracle等国外大型工业软件供应商保持紧密的合作关系，双方在很多大型项目上都有技术相关的深度交流和强强合作，面对各种类型的市场需求和解决方案，华冠始终保持着谦卑的姿态，去打磨和完善自己的产品，像华冠的MEPER低代码开发平台，目前完全能胜任市面上大型MOM系统在复杂业务上的开发需求。
而华冠的研发团队和实施团队的平均行业经验都维持在10年以上，多年的从业经验，也让团队实践出了一套比较科学的实施体系，能贯穿整个开发、交付和运维等环节，既能保障MES功能开发的深度，也能兼顾客户一线员工的接受程度和使用感受。
更为重要的是，华冠通过和国内一些大企业的合作，比如汇川，特斯拉等企业，永远站在科技的前沿，站在需求的前沿，可以永远保证华冠的系统，契合市场的需求。
近年来国内智能制造行业快速发展，与国外的行业差距大大拉近，作为智能制造领域供数字化管理解决方案的供应商，国内这个赛道还存在着哪些底层问题？
在智能制造领域，国外企业普遍重视供应链建设。诸如RockWell、FANUC、思科等公司已积极开放合作，共同推动智能制造的深入发展，并积极参与美国智能制造联盟组织。相比之下，国内多数企业在开放合作方面仍有待加强。
再者，在人才培育方面，当前国内尚未普遍设立与智能制造直接相关的专业，因此目前从事智能制造的从业者多为具备跨行业知识的复合型人才。与此形成鲜明对比的是，德国采用的“双轨制职业教育培训体系”，该体系有效地结合了智能制造的实践与理论教学，人才更具备专业性。
此外，国内企业在智能制造战略规划上亦存在不足，往往忽视基础建设的夯实，过于侧重于硬件改造，而忽视了软件的重要性。
这些差异导致了国内MES产业发展的滞后。与此相反，国际上已涌现出一批以MES为核心的工业软件领军企业，如Siemens、GE、AVEVA、Rockwell等，这些企业在各自领域拥有显著优势。这些企业多源自自动化设备领域，因此在向MES领域拓展时具备天然优势。同时，它们通过兼并收购和强强联合，实现了行业集中度的提升，巩固了自身在市场中的领导地位。
在对比分析中，国内市场起步相对较晚，市场集中度尚未达到理想水平。此外，鉴于MES项目的显著特性，即其高度的个性化和定制化需求，整个市场呈现出缺乏统一标准、专业人才匮乏以及扶持政策不足的局面。
随着人工智能、大数据、云计算等前沿技术的日新月异，技倒逼着技术创新型企业不断突破，特别是在“智改数转”的关键进程中，发展形势如同逆水行舟，唯有不断进取，方能避免倒退。作为数字化管理解决方案提供商，为确保技术创新、业务拓展及市场布局的成功，须以更为精准和敏锐的眼光，紧跟科技发展的步伐，把握时代的脉搏。
作为国内资深的数字化管理解决方案供应商，华冠科技未来发展计划是什么？
近几年宏观经济增长放缓，制造企业都面临不同程度的市场波动风险。越来越多的企业意识到数字化生产能够提高制造的整体效率，增强企业抗风险能力和综合竞争力，这些对华冠而言，这是一个很好的时代机遇。
华冠会立足在定制开发大型管理软件的固有优势上，积极拥抱新技术，加强MEPER低代码开发平台的研发和创新应用，不断提升产品的功能和性能，来增强系统的智能化水平。
同时华冠也不忘抢滩下沉市场，积极拥抱市面上中小型制造企业数字化改造的愿景，将不同领域下，不同类型的智改需求作为产品的试金石，持续深挖各个场景下的功能应用，进一步契合中小型企业的智能化改造需求，全面提升“智改数转”的服务能力，力求把更加前沿、更为智能的生产管理技术带给国内的中小型制造企业，普惠更多的制造企业。
相信站在新的发展起点上，华冠科技必然正以前瞻的视野和坚定的步伐，不断规划和实施一系列宏伟的发展计划。
企业在稳固根基并实现持续发展的道路上，除了依赖自身硬实力的累积，亦需一个适宜的外部环境作为坚实的支撑。优质的产业园，恰似肥沃的土壤，为企业提供了茁壮成长的滋养环境，尤其对于数字化管理解决方案供应商企业而言，其重要性更是不言而喻。作为引领制造行业数字化转型的先行者，该类企业的核心竞争力在于其创新能力和对前沿技术的敏锐感知。因此，一个集先进科技基础设施、完善人才培育体系及开放创新氛围于一体的产业园，对于这类企业而言，无疑是理想的栖息地和发展平台。
在数字化浪潮的推动下，“智改数转”已成为企业乃至整个行业的核心战略。
作为新型工业化和制造业发展的“必答题”，这不仅是一场技术革命，更是一次对传统制造模式的深刻变革，而在这条道路上，华冠的团队正飒沓前行，不断打磨产品，以数据驱动的智能解决方案助力企业迈向智能制造的新路径。
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