对于重资产布局的洗衣机制造行业而言，脱离市场成熟技术的舒适圈并非易事。技术争端、行业非议、商业打压以及彼时普遍存在的品牌和消费者之间的信息不够透明，都成为直驱洗衣机在商业道路上继续前进的重重阻碍。
从创新源头来看，直驱技术带来的最大变化是洗衣机长期使用和老化过程中体验上的全面提升。直驱洗衣机的差异化优势有三点：安静平稳，有效降低噪音和震动;摇篮柔洗，可精准控制内筒小于90度摆动，对衣物更呵护;比皮带电机动力更强劲，可以实现15分钟不间断速洗，让衣物更洁净。
从2012年推出之后，海尔洗衣机陆续推出了水晶、云熙、云梦等等直驱产品，并迭代出分区洗、洗干护理机等等基于直驱科技的新物种、新产品，并逐步在市场检验中俘获了用户心智，彻底站稳脚跟。截止目前，海尔洗衣机已在全球拥有1600万个直驱洗衣机用户家庭。这样的成绩，也吸引不少当初的“质疑者”转投直驱阵营。
监测机构的数据也能很好的佐证市场选择。以2022年年累的洗衣机行业前20型号产品中，直驱洗衣机占10席。2022年1至5月，直驱洗衣机在 5000元以上机型市场占比达50.3%，在 6000元以上机型市场占比达52.6%，在 8000元以上机型市场占比达67.9%，在 10000元以上机型市场占比则达74.4%。
从数据不难看出，目前直驱洗衣机已经稳步占据中高端市场，而面对未来套系化和高端化趋势，直驱洗衣机将会拥有更好的发展前景。所以认为洗衣机行业的“皮带直驱之争”早已经落下帷幕——皮带不死，但直驱已经成为顶流。
奠定行业生长基调，围绕用户价值创新
从行业发展周期来看，洗衣机行业早已进入存量时代，2020年中国洗衣机保有量为每百户96.7台，接近100%的覆盖率说明换代和更新才是未来洗衣机市场的主旋律。
在“换新”的竞争维度上，以新换旧已经很难满足当下的消费需求，用户价值的挖掘以及围绕用户价值所尝试的创新才是新赛道中决定品牌速度的关键。
2021年，中国洗衣机行业成为家电制造领域率先走出疫情影响的产业，整体零售量达3827万台，零售额规模735亿元，造就历史最高点位。围绕用户价值创新的整体思路让行业找到一条新时期继续保持增长的前进路径，而在这个过程中，直驱技术的发明和推广成为这条道路中最值得书写的一笔。
以现在的眼光回望海尔直驱创新的历程，应该庆幸海尔的坚持。在持续的技术和市场博弈中，一部分当初在国内市场如日中天的外资品牌如今已经后劲不足，很难带动行业继续前进。而中小品牌在愈演愈烈的马太效应中很难为新技术研发腾挪出足够空间。
海尔洗衣机在直驱领域由小做大，从新物种到行业顶流逆袭的过程正是围绕用户价值创新的一本行业教科书。其意义不仅在于坚实了自身洗衣机行业大哥的地位，更是给追随者明确了赛道方向，共同形成了行业上升势流。
直达生态的力量，赋能未来，创造更多可能
在传统制造业领域，很多企业谈供应链优势，谈管理和效率优势，但海尔洗衣机是最早懂得生态优势更是未来优势的品牌。
单从发明直驱洗衣机并持续十年发力这一点上，就能够看出海尔洗衣机超前布局的战略视野和贯彻投入的强大执行力。所谓，“三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准”，如今洗衣机产业的“标准”正是直驱生态精准切割了中高端市场，为企业和行业找准高端着力点提供了支撑，更为洗衣机行业进一步技术创新和产品孵化提供了底层架构。
简单来说，当又一次站在变革的风口，目睹新旧技术的更替交迭，很难不意识到，直驱真正的潜力所在——相较于更新乏力的旧技术，直驱所带来的不仅是技术层面的升级，更是能在未来链接更多产品创新，形成生态合力的全面革新。
从安静洗、健康洗、分区洗趋势，到凭借叠黛和美洗干护理机引领的一体洗干趋势，海尔洗衣机这些技术引领上的突破和消费痛点的发掘解决，总有一部分要归功于直驱电机所提供的更好的开发空间。
可以说，直驱洗衣机的发明创新让海尔洗衣机不仅在技术端搭建了稳固且升级潜力巨大的底层平台，同时找到了一条经得住检验的价值理论，为品牌和行业创造了更多的可能。
