2021年底,由浙江求是工程咨询监理有限公司监理的晋江市第二体育中心及商业工程,荣获年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)。这是中国建筑行业工程质量的最高荣誉奖,也是求是监理先后三次荣获国家优质工程奖及获得的第1000个奖项(鲁班奖等国家级奖项30余个、省级工程奖项200余个、市级奖项700余个)。
由求是监理参建的全过程工程咨询项目杭州亚运会棒垒球体育文体中心顺利验收
展企业担当,积极践行社会责任
身处改革新时代,面对良好发展机遇,求是监理积极响应国家战略,为城市建设发展提供高质量技术服务、工程咨询等服务,带来优质的服务和管理经验。工程监理作为工程建设领域的重要组成部分,不仅承担着受业主委托对项目建设过程中的管理,一定意义上讲,还承担着政府和社会以及公众对项目质量安全的监控。特别是在一些政府投资的重点建设工程上,更是要站在国家和公众的角度,严格控制项目投资,确保工程质量和建设范围符合建设目标,以保证实现预期的社会效益。因此,对业主和工程负责就是对国家和社会负责,所以首先树立承担社会责任的理念,并以此理念为基础制订监理规划、措施和指导监理工作的开展,以务实精神体现求是监理的责任与担当。
2022年1月,时任衢州市委书记汤飞帆衢州两中心检查指导建设工作
建新型人才架构,推进数字赋能管理智慧化
为适应外部环境需求赢得未来竞争,推动事业高质量发展,助力监理事业开创新局面,求是监理率先迈向数字化管理模式,为提升核心竞争力,建立具备先进组织管理能力的人才队伍。近年来,公司从职能管理、业务开拓、技术管理等角度调整组织机构,相继成立求是管理学院、求是项目管理研究中心、全过程事业部、BIM中心等,机构组织得以优化;其次,注重人才引进和培养,依托求是管理学院分层次、分批、分专业对员工进行培训,培养出一大批懂技术、会管理、有经验的复合型工程咨询管理人才,改变了监理公司人才结构;同时,组织人才与高校、研究机构合作进行课题研究、成果总结转化,加大科技投入,做好技术储备;此外,不断完善管理制度,推行项目管理标准化,通过总结迭代优化,形成具有求是特色的组织过程资产,为企业体系创新和数字化发展打下了坚实的基础。
求是根据数字化战略发展规划的要求,不断提升信息化建设水平。“求是智慧管理平台”五年间不断迭代更新,从最初的实现办公自动化、相关业务流程建立工程综合数据库,形成了求是公司全过程工程咨询服务业务特有的组织过程资产,到去年成功完成“求是智慧管理平台”的传承迭代优化升级,“求是智慧管理平台”更具有专业性、拓展性、稳定性和安全性等优势,实现信息技术与咨询行业深度融合,在各领域业务开展、尤其是全过程工程项目咨询管理中发挥了重大作用,大大提高了监理工作效率,并进一步推动了工程管理标准化、智慧化。
求是监理参建的浙江衢州文化艺术中心、便民服务中心全咨项目奠基仪式
全面推进监理改革,项目管理成效显著
全过程工程咨询打破碎片化的管理模式,是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运营的全生命周期提供包括规划和设计在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务,是一种更科学的项目组织实施方式。面对新时代国家对建筑业发展提出的规划,监理行业面临创新发展机遇与挑战,求是监理更是“不忘初心,坚持特色,全面升级,重塑行业”,在转型升级开展工程建设全过程咨询服务方面,也在向更高更强的目标迈进。
从2017年以来,求是监理共承接全过程工程咨询服务项目80余个,总投资近300亿元,占公司总业务的40%以上成为主营业务,项目管理成效获得社会广泛好评。代表性项目有:杭州亚运会棒垒球体育文体中心项目、亚运会棒垒球场馆周边环境提升工程,这是国内规模最大、现代化程度最高、最符合国际赛事的棒垒球标准场地,目前已提前顺利完成验收。求是监理参建的浙江衢州市文化艺术中心和便民服务中心(“两中心”)全咨项目,总投资约22亿元,在设计管理过程中,求是重视设计优化工作,在方案、设计、建筑、结构施工图进行技术审查中,相继提出超过900条优化及咨询建议。在暖通空调方案比选、智能化设计方案优化等环节,严格初步设计概算审核,净核减1.08亿元。在项目施工阶段,对施工方案进行优化,严格执行工程变更、计量、支付程序。在加快项目推进的同时,控制投资,到目前为止共为项目节约投资额约2亿元以上,工期提前一年完工,实现了高质量、低成本、高效益,创造了良好的经济效益和社会效益。
探索新业态,把握新机遇应对新挑战
目前,我国建筑业逐渐由增量市场转向存量市场,政府购买监理巡查服务是深化建筑业供给侧结构性改革的探索,其目的在于强化政府对工程建设全过程的风险管控,探索工程监理企业参与监管的新治理模式。巡查机构承担重大工程的风险识别和控制职责,通过巡查、巡检等方式对工程建设关键风险点进行监测、检测和判定,有效防范和化解重大工程风险,保障了人民群众的生命财产安全。
求是监理积极参与住建部试点城市政府购买监理巡查监管服务的实践与探索。中标后组建的浙江天台巡查服务组对工程项目的质量管理、安全文明施工管理等各方面进行定性与定量相结合的检査方式,坚持独立、客观、公正、透明的原则,提供一站式服务管理模式,发挥了实时巡查、及时预警、全面监控效果,最大限度的保障了安全文明施工和工程产品质量。通过开展监理巡查服务工作,天台县的建设工程安全生产水平有了明显提升,质量安全管理水平和各方主体责任的落实明显提高,房建和市政基础设施领域安全生产形势平稳向好。天台从最初排名靠后,到一个季度后2个项目在台州市局创市标化过程性检查中取得高分,获得直接参评“省标化”的资格。通过参与巡查服务的实践,取得了良好的实施效果,为监理行业创新和完善工作机制、工作内容、工作方式提供了宝贵及经验,也锻炼培养了一批专业骨干,在中国建设监理协会组织“全过程工程咨询和政府购买监理巡查服务经验交流会”上被列入经验交流。
每一项成果和成绩都是新的起点。求是监理将继续围绕“铸就品牌,共创价值,诚赢未来,社会放心”一以贯之的企业发展宗旨,全力推行项目管理工作标准化、规范化、流程化、数字化的科学管理模式,充分发挥信息化、专业技术等资源优势,努力打造全过程工程咨询行业标杆企业,走内涵发展、务实发展之路,为我国工程建设高质量发展做出更大贡献,为社会创造更多的价值!（企业供图）
