为保障中国铁建黑龙江总部基地项目高品质亮相龙江大地，中铁房地产集团东北公司哈尔滨项目组执行总经理王春雨深入黑龙江总部基地项目建设现场，就疫情防控、安全生产及项目重点工作推进情况进行督导，并组织相关责任人召开现场办公会会。
王春雨首先在黑龙江总部基地项目办公地听取了项目负责人工作汇报，并就当前工作中存在的重难点工作提出了明确要求。王春雨对项目重点工作推进进度表示肯定，并就如何破解当前难点工作，现场征求了相关业务条线负责人意见建议，同时明确哈尔滨项目将积极协调多方资源，力保解决项目目前存在的难点，为推动项目实现“全周转、快周转”提供坚强组织保障。
随后，王春雨深入项目建设现场及售楼处施工现场，认真查看了疫情防控、安全生产、建设物料存放、建设用工等情况。在售楼处施工现场，王春雨组织现场负责人及相关责任人对施工现场进行了全面巡检，过程中详细询问了各业务条线施工进度，同时就如何优化部分施工工艺，现场组织人员进行研讨，并对多项工艺优化提出针对性意见建议。最后，王春雨组织相关负责人召开现场工作协调会，就推动当前工作强调三个方面要求，一是持续加强疫情防控，确保施工人员安全。始终严守防疫安全红线，认真落实哈尔滨市疫情防控各项政策要求，做实日常防疫各项举措，不能麻痹大意、不能漏一点安全隐患。二是加强建设施工安全巡检，确保各项工作稳步推进。要始终把安全生产放在首位，项目要建立健全安全巡检制度，指定专人负责安全生产，定期排查生产安全隐患，要着重注意用电安全、机器作业安全及售楼处施工人员施工过程安全，持续为各项工作提供安全稳定生产环境。三是紧盯重点任务推进，确保各工作节点如期达成。要求项目业务条线负责人紧盯工作进度，以实现目标倒排工作部署，对可能存在的工作滞后风险要有一定的预判，提前谋划应对举措。要加强各业务条线沟通协作，疏通业务壁垒，提高工作效率，确保工作整体推进。要加强项目品质，工期要绝对服从于项目品质，树立品质铁建意识，把好品质关口，打造精品工程，全力以赴实现项目“全周转、快周转、能盈利”工作目标。（企业供图）
