作为积极推动国企高质量发展的金融企业,国建集团响应国家政策,深度参与国家重大战略项目,在全国范围内落地“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”。面对复杂的外部环境,国建集团党委书记、董事长王韬宇表示,我们需要通过产融结合优化资本配置,既要破解债务困局,更要培育内生动力。DRF课题通过债权投资与股权投资相结合,在不增加负债率的前提下为国企注入低成本资金,同时引导资本流向国家安全、国民经济命脉等重要行业和关键领域,助力国企从“输血”向“造血”转型。这一模式既契合国家防范化解债务风险的宏观要求,也为国企在全球贸易争端中站稳脚跟提供了金融保障。
相较于其他金融解决方案,“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”具备低成本融资、长期滚动融资、实现外资引进、减债出表、破解“借新还旧”难题等多重优势,为国企应对全球竞争筑牢根基。在融资成本方面,申请企业通过联合权益(UE)项目的双担保模式,以合资公司接受国建DRF基金的投资,可以使其实现长期、低成本资金融资,在全球产业链竞争中以更低成本布局生产与研发;在融资期限方面,采用多种融资方式滚动操作,实现长期滚动融资,使国企在面对国际竞争对手时,得以持续推进长期战略规划;在资金来源方面,联合权益(UE)项目助力国企实现外资引进需求,提高外资利用水平、提升外资质量;在减债出表方面,通过国建集团的增资扩股及SPV项目公司股权两种投放模式,可以帮助申请企业实现资产出表,明显改善企业债务结构,最大限度地帮助其获得融资资金,增强国企在全球市场的抗风险能力;在提质增效方面,申请企业可以将联合权益(UE)项目中获得的资金用于投资,投资收益用于偿还债务,逐步减轻负债压力,让国企以更健康的财务状况参与全球竞争,在国际经济博弈中赢得主动。
在全球经济不确定性加剧的当下,国建集团坚持大格局思维,通过践行“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”化解国企债务风险,统筹高质量发展和高水平安全,这不仅是应对外部冲击的“缓冲器”,更是激活国企内生增长动能的“催化剂”。正如王韬宇董事长所言,面对未来,唯有坚持长期主义、深化产融协同,方能在逆全球化浪潮中筑牢国企发展的金融基石,为实现中国式现代化注入持久动力。