为充分发挥绩效考核的激励、督促和导向作用，进一步深化绩效考核评价，6月25日上午，中铁房地产集团东北有限公司长春项目组总经理陈仁和主持召开全体职工大会，会议宣读了绩效考核管理办法，与会人员签订了《长春项目组职工大会关于审议通过<长春京新房地产开发有限公司条线及员工绩效考核管理办法><长春创华房地产开发有限公司条线及员工绩效考核管理办法>的决议》《规章制度学习确认书》。
会上，首先由运营业务经理马健楠对绩效考核管理办法的内容做了详细介绍，阐明了绩效管理的目的、适用范围、考核周期，绩效指标的制定、绩效实施与总结、绩效申诉等内容。
执行总经理王博结合本次宣贯内容，向参会人员表示新的绩效考核制度从多维度、多个评价主体对被考核人进行工作业绩、工作能力与工作态度等方面进行综合评价，较之前的制度更加公平、公正且合理。将个人绩效与组织绩效捆绑在一起，更能够激发员工的集体意识，从而创效增收，希望全体干部职工能够深刻解读绩效考核制度，积极配合组织的战略目标。
在会议答疑交流环节，参会人员针对本次绩效考核办法提出相关疑问，综合条线负责人刘俊伟进行了充分交流沟通，并做了详细解答，帮助参会人员理清思路，统一思想。
陈仁和作总结发言，在东北公司综合办公室指导下的绩效考核管理办法修订，对于深入落实组织体系改革，推进人才梯队建设，有效提升公司整体绩效有着深远的意义，能够进一步提高职工干部以考核促落实、转作风、抓效益、聚人心的工作意识，强化奖勤罚劣、严守指标底线、激发内生动力，为推动企业高质量发展筑牢基础。
通过此次宣贯交流，所有干部职工对绩效考核管理办法、绩效管理工作的实施有了清晰的理解与认识，拉开了长春项目组绩效管理工作进入实施阶段的序幕，为2024年全面工作高效开展保驾护航。(企业供图)
