为进一步整合监督资源，提升监督合力，增强监督效能，保障企业高质量发展，中建西部建设新材料科技有限公司（以下简称“中建新材”）纪委近来围绕加强党风廉政建设及反腐败工作，立足“监督的再监督”职责定位，有形有效整合监督力量，探索构建各类监督贯通协调的“大监督”格局。
健全体制机制，做到保障有力
公司纪委从建立健全体制机制上入手，成立党风廉政建设和反腐败工作协调小组，发布了《党风廉政建设和反腐败工作协调小组管理办法》，从顶层设计的高度，部署推动、建章立制，高位推进各类监督贯通协同，从体制机制上明确协调小组建立目的、组织机构及运行规则等，为促进业务监督、职能监督、纪检监督等有效融合提供了良好的沟通平台，确保“大监督”体系保障有力。
以沟通促协同，推动监督融入治理
公司纪委以党风廉政建设和反腐败工作协调小组会、纪委会为载体，集中研判公司当前党风廉政建设及反腐败工作任务形势，研究部署下阶段重点工作，商定年度纪检工作要点、专项监督方案、纪检组织责任分解等重大事项；定期沟通各成员部门在日常工作及纪检监督检查过程中发现的痛点、难点问题，目前共形成议案5项，提交协调小组会、纪委会沟通解决。
把准职责定位，促进各类监督贯通协调
一是压实业务监督。公司党委副书记、纪委书记、工会主席段曾娇主持召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组（扩大）会暨“六个专项行动”监督部署会，要求各中心（部门）牢固树立“管业务必须管监督”的理念，主动承担职能监督责任，督促业务部门聚焦本年度本系统重点任务、重点领域、重大风险点防范等内容，拟定专项监督计划。
二是突出纪检监督。发布了公司“六专行动”“厉行节约勤俭办企”监督清单，着力推动牵头作用与主体责任的落实；组织签订了《纪检委员履职责任书》，不断增强纪检委员的责任担当和敢于斗争的勇气，提高监督能力和履职能力，有效发挥纪检委员作用。
三是聚焦重点人、事监督。紧盯关键少数，开展对“一把手”、班子集体谈话，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒；紧盯各项检查发现问题整改情况、审计移交线索调查情况、责任追究情况，加强跟踪督办，促进工作落实。
强化各类监督贯通协同、构建大监督格局，是一项长期的系统性工作，是加快落实中建集团“121”监督体系的务实探索，也是企业防范化解风险、实现高质量发展的有力保障。中建新材纪委将持续围绕加强企业党风廉政建设和反腐败工作，统筹推进各类监督力量整合、程序契合、工作融合，实现党内监督和业务工作有机衔接，推动“121”监督体系规范管理、高效运转。（张薇薇）
