今年以来，川煤集团华荣公司太平煤矿工会紧紧围绕矿井安全生产中心任务，严格落实2026年群安工作安排意见，实施“13343”群安工程，健全完善群安组织、制度、考核、竞赛全链条工作体系，以群监员履职监督为“前哨探头”，以班组安全建设为重要落地载体，抓实考核激励、下沉现场督查、深化安全创建，充分调动职工群众参与安全管理的主动性，推动群安工作与班组建设深度融合，为矿井安全生产筑牢群众防线。

压实群监履职考核，激活一线安全“哨兵”效能。按照《太平煤矿群监员履职考核办法》要求，矿群监会坚持动态建强群监员队伍，全矿各班组配齐配强群监员，落实采掘单位每工10元、生产辅助单位每工8元津贴标准，严格执行月考评机制，从班前会履职、现场隐患排查制止“三违”、手册登记、标识佩戴、培训参与、班组安全状况六个维度开展综合考评，考核结果直接与津贴兑现挂钩。2026年1-7月份，坚持每月对群监员履职情况开展专项考核，累计发放群监员津贴141337元。

常态化开展优秀群监员季度评比，严格执行“月度考评打底、季度择优评选”流程，月度考核达到优秀等次、本人无违章、所在班组实现安全生产的群监员方可参与季度评优。2026年1-2季度，组织开展优秀群监员季度评比表彰，累计发放优秀群监员奖励15800元。通过正向激励引导群监员认真履行岗位风险辨识、隐患井口登记、隐患双报告制度，切实发挥现场督促整改隐患的前沿作用。

抓实班组评优赋能，夯实基层安全管理根基。该矿将班组建设作为群安工作落地见效的重要抓手，持续推进安全班组建设，健全班组“安全、生产、质量、民主管理、文化建设”五大要素考核体系，常态化开展季度模范班组、优秀班组长考核评选，严格对照班组安全绩效、隐患治理、“三违”管控、制度落实等指标综合评审，坚持季评季奖。2026年1-2季度，考核完成后累计发放模范班组、优秀班组长专项奖励27000元，充分发挥班组长“兵头将尾”示范带动作用，推动班组自主保安、互助保安能力持续提升，把好安全生产第一道关口。

坚持下沉一线督导，做实隐患闭环复查治理。严格落实群安监督检查工作制度，打通安全监督管理“最后一公里”。每季度与职能部门一起下沉各基层队开展全覆盖检查，同时深入井下采掘、掘进、通防等作业地点开展群安复检复查。检查既督导基层群监小组制度落实、台账资料，又聚焦重点时段、关键岗位、边远薄弱作业地点，紧盯群监员现场履职实效。对排查出的问题建立清单，落实隐患排查双报告制度，督促隐患整改闭环管理，做到问题不遗留、整改不反弹。

深化安全创建活动，营造群防群治浓厚氛围。矿群监会广泛开展群监员“三无”（无违章、无隐患、无事故）创建活动，把创建成效纳入群监员、班组考核范畴，引导群监员带头守安全、查隐患、纠违章，实现群监员身边无事故、个人无违章、现场无隐患。同步抓实安全大课、“五个自问”、安康杯“十个一”系列安全教育，推动安全理念入脑入心，推动职工安全思想从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。同步发挥女工家属协管作用，开展违章人员跟踪回访、井口慰问、夫妻安全协议签订等亲情帮教，筑牢安全生产第二道防线。

根深则叶茂，本固则枝荣。下一步，太平煤矿将持续深化“13343”群安工程落地见效，不断完善群安组织网络，优化考核激励机制，做优班组安全品牌，强化现场监督检查，统筹抓好群监员队伍建设、班组安全建设、家属安全协管各项工作，持续激发班组与群安工作新动能，凝聚职工群众群防群控强大合力，为矿井安全高质量发展提供坚实保障。