手握236件注册商标，却面临核心品牌保护不足、防御商标长期闲置的困境——这是江苏艾津作物科技集团有限公司（以下简称“艾津集团”）此前的商标管理痛点。如今，在南京市六合区市场监督管理局（知识产权局）的精准帮扶下，一套量身定制的商标分级管理体系成功落地，企业商标资产“分门别类”，管理效率显著提升。

主动上门“把脉问诊”，量身定制四级体系

作为深耕农药制剂、植保飞防、农产品产销领域的农业科技企业，艾津集团商标存量大但分类混乱，与产品线匹配度低，管理成本高、风险大。六合区市场监督管理局（知识产权局）主动上门、精准施策，结合企业作物产品线特点，指导建立“战略核心—重点业务—一般使用—储备/防御”四级商标管理体系，并出具完整分级管理建议方案，帮助企业理清商标“家底”。

建章立制“管长远”，三项机制夯实基础

不仅“分好类”，更重“管长远”。六合区市场监督管理局（知识产权局）同步指导企业建立三项长效机制：统一模板建立标准化商标档案，实现“一标一档”信息全登记；实行商标年度动态评级，依据产品销量和市场表现实时调整等级；常态化开展商标合规培训，规范研发、销售全流程使用行为，将分级管理融入日常经营各环节。

以点带面“探新路”，精准服务辐射全区

艾津集团的探索，是六合区商标分级精细化管理的生动实践。针对辖区企业商标管理“一刀切”、资源错配、风险防控薄弱等共性问题，今年4月，六合区市场监督管理局（知识产权局）印发《南京市六合区商标分级管理工作指导意见（试行）》，从关联度、贡献度、战略度、价值度四个维度明确四级分类标准，并选取首批20家企业逐户上门指导，探索可复制、可推广的管理新模式。

目前，“商标分级+作物产品线”的艾津模式已初步成型，为全区企业商标管理由“粗放”转向“精准”提供了鲜活范本。下一步，六合区市场监督管理局（知识产权局）将持续下沉服务，为中小微企业提供上门诊断、台账搭建、风险监测等定制化服务，引导更多企业建立标准化、精细化的商标管理体系，以知识产权高质量发展为全区实体经济提质增效注入新动能。（南京市六合区市场监督管理局（知识产权局）供图）