为深入推进技能人才队伍建设，厚植企业工匠精神，激发职工干事创业活力，攀枝花钢城集团瑞地公司工会构建技能人才培育长效机制，常态化搭建岗位练兵、技艺比拼、成长成才平台。公司明确自2026年起，每两年举办一届职工职业技能大赛。近日，公司首届职工职业技能大赛全面启动，赛事覆盖在岗职工、劳务工及实习人员，坚持以赛促学、以赛促练、以赛促评、以赛促提，全面提升一线职工专业技能、规范作业水平和综合履职能力，为企业高质量可持续发展夯实人才根基。

聚焦生产实战设项  精准对标岗位需求

本次技能大赛紧扣选矿生产核心业务，立足一线作业难点、工序重点和提质增效关键点，结合现场设备运维与安全生产实际，科学设置焊工、电工、天车工、选钛工、化检验工五大竞赛工种。同时针对性增设“更换高频筛筛板”专项实操项目，实现竞赛内容源于生产、竞赛标准贴合实战、竞赛成果赋能现场，确保赛事实用性、针对性和指导性。

赛事整体分为组织发动、全员练兵、集中竞赛、总结表彰四个阶段，流程清晰、节点明确、责任压实。各部门协同联动、统筹推进，同步开展常态化岗位练兵和专项技能培训，以严谨规范的组织保障，推动赛事各项工作落地落细、走深走实。

对标高级工考评标准  以赛淬炼过硬本领

为以高标准赛事倒逼技能高水平提升，本次大赛全部参照各工种高级工职业技能标准命题考评，重点考察参赛人员专业理论功底、标准化作业能力、实操处置水平和安全职业素养，有效破解岗位学用脱节、操作不规范、技能不均衡等问题。

大赛考评机制科学严谨、公平规范。其中，高频筛筛板更换专项项目以实操成绩直接排名；其余工种采用实操70%、理论30%的综合计分方式，并设置60分合格入围标准，达标后方可参与评优评奖，真正实现以赛强技、以考促学、以评提质。

打破身份壁垒约束  树立公平成才导向

本次大赛坚持唯才是举、公平竞争原则，全面打破正式职工与劳务工身份壁垒，所有参赛人员同台比拼、同标考核、同等激励，充分彰显公司公正育人、赛马选人、实干成才的人才发展理念。

赛事激励举措务实有力、导向鲜明。各工种竞赛前三名优胜者，将获评公司“技术能手”荣誉称号，享受专项奖励及为期两年的技术津贴；高频筛专项实操项目单独设奖、专项表彰。通过树立岗位技能标杆、放大先进示范效应，营造劳动光荣、技能宝贵、创新有为的浓厚氛围，让一线技能人才有平台、有荣誉、有待遇、有奔头。

掀起全员练兵热潮  厚植人才成长沃土

当前，大赛已全面进入全员岗位大练兵阶段。该公司坚持全员覆盖、实战赋能，通过专题授课、专家辅导、师带徒传技、现场实操演练、岗位对标提升等多元培育模式，精准补齐职工技能短板，规范岗位操作流程，夯实全员专业基础。目前，公司特邀行业资深讲师开展了天车工、焊工专项集训，练兵实效持续提升。

全体参训职工立足岗位勤学苦练、对标先进补齐短板，坚决杜绝形式化、表面化训练，切实以实战练兵锻造作风优良、技能精湛、适配生产的专业化队伍，企业内部比、学、赶、帮、超的成才氛围持续升温。

完善育赛长效体系  赋能企业长远发展

下一步，该公司工会将以本次技能大赛为契机，持续健全培训、练兵、竞赛、评价、激励全链条人才培育体系，不断壮大高素质、专业化、复合型一线技能人才队伍。持续深化以赛促训、以技赋能成效，推动技能提升与安全生产、工艺优化、降本增效深度融合，充分激活人才创新创效内生动力，以精湛匠心技能赋能企业高质量长远发展。