作为国内具身智能场景落地集成领域的标杆企业，杭州飞阔科技有限公司凭借一支跨领域、全链路、高协同的复合型核心创始团队，精准卡位产业核心缺口，走出了一条技术攻坚、市场落地、品牌破圈、运营提效、生态拓展一体化的可持续产业化道路。公司构建起以创始人、董事长熊智娟为战略核心，联合创始人、CEO胡凌鹏、联合创始人、CTO郭云飞、联合创始人、COO李洁、联合创始人、CMO赵江鹏为核心骨干，搭配两位联合创始人协同赋能的七位一体黄金高管团队。各位核心创始人各司其职、深度联动、优势互补，分别掌控企业战略布局、商业运营、技术研发、精细化管理、品牌营销、生态拓展、全域管控七大核心板块，构筑起“战略掌舵、技术筑基、商业落地、运营赋能、品牌突围、生态共生、全域稳控”的完整核心竞争力，带领飞阔科技稳步成长为链接机器人本体厂商、AI大模型算法、实体应用场景与终端政企客户的核心枢纽平台，为国内具身智能产业规模化商用破局提供全新标杆范式。

战略掌舵：以跨周期实业远见锚定产业核心赛道

作为飞阔科技创始人、董事长熊智娟是企业发展蓝图的总设计师，也是国内具身智能产业化赛道极具前瞻性、创新性的领军人物。深耕实业二十余年，熊智娟深耕传媒运营、素质教育、产业投资、集团化企业管理多领域，积累了丰富的跨产业创业与企业治理经验，相较于行业多数纯技术出身的从业者，她跳出技术单一视角，独创“刚需为根、标准为骨、运营为脉、生态为果”的系统化实业经营逻辑，为飞阔科技精准锁定“具身智能产业落地集成商”的差异化赛道，奠定了企业长远发展的核心根基。

产业布局初期，董事长熊智娟精准洞察行业结构性矛盾：国内人形机器人硬件迭代速度持续加快，技术研发成果层出不穷，但真实商用场景落地始终存在短板，设备适配性不足、行业专属交互内容缺失、后期运维体系断层、长效运营机制空白四大痛点，导致大量机器人设备陷入“可演示、难商用、难盈利”的僵局。针对行业普遍存在的“重硬件、轻服务、重研发、轻落地”误区，熊智娟率先打破行业固有商业模式，摒弃单一硬件售卖的短期盈利模式，明确企业核心定位——聚焦机器人出厂到长期商用落地的中间衔接环节，补齐全产业链落地服务短板，打通技术落地实体经济的“最后一公里”。

基于深厚的产业洞察，熊智娟提出引领行业发展的三大核心转型趋势，为产业规范化、高质量发展指明方向。其一，行业竞争从硬件参数内卷转向场景价值比拼，项目降本增效、量化商业收益成为企业核心考核标准；其二，商业模式从一次性设备售卖，迭代为机器人全生命周期运营服务，持续内容迭代、标准化运维成为企业长效增长新曲线；其三，产业格局从单一企业孤军奋战，升级为全生态协同竞争，整合上下游全域资源方能实现价值最大化。

在经营模式创新层面，董事长熊智娟充分发挥跨产业优势，将传媒、教育行业成熟的标准化内容研发、网格化渠道布局、合伙人长效运营体系，跨界赋能具身智能赛道，把传统行业标准化服务流程、课程体系，转化为机器人专属交互内容、可快速复制的场景交付方案，打造适配千行百业的标准化落地体系。同时，她牵头搭建“总部全域赋能+区域合伙人本地化深耕”的全国服务网络，总部统一输出自研技术、标准化服务、品牌资源，区域合伙人深耕属地市场、承接本地化运维服务，大幅降低企业跨区域落地成本，破解异地服务响应滞后难题。

始终坚守科技向善、长期主义的发展理念，熊智娟坚持平衡技术创新与社会价值，明确具身智能产业的核心使命是赋能实体经济、替代重复性与高危性劳动，坚定人类情感、创造、判断的不可替代价值。面向未来，她将持续优化全国城市合伙人体系，深化与头部厂商、高校科研院所、产业资本的全域协同，拓展设备销售、场景租赁、定制开发、人才实训多元业态，带领全体创始团队持续攻克商业化落地难题，推动国内具身智能产业从技术示范全面迈向规模化商用。

商业破局：构建全生命周期商业化服务闭环

作为飞阔科技联合创始人、CEO胡凌鹏深耕科技数字化、政企综合服务领域多年，是企业商业化体系、全链条业务矩阵的核心搭建者，也是飞阔科技跳出行业红海、构筑差异化商业优势的核心掌舵人。秉持“场景为王、落地优先”的核心经营理念，胡凌鹏精准避开行业本体硬件研发的同质化内卷赛道，聚焦下游场景应用与设备后市场蓝海领域，以落地实效为核心，搭建起覆盖机器人全生命周期的完整商业体系。

依托多年政企服务与商业运营经验，胡凌鹏牵头打造六大核心业务矩阵，涵盖标准机器人整机销售、高校产教融合共建、机器人轻创业孵化、行业标准化商业培训、场景二次定制开发、全国一体化维修后市场服务，完整打通从设备采购、场景定制、落地部署到长效运维的全商业闭环，推动飞阔科技从单一硬件服务商，升级为综合性机器人生态服务平台，彻底解决行业业务单一、盈利模式薄弱的痛点。

为筑牢企业长效竞争壁垒，CEO胡凌鹏从技术、市场、生态三大维度搭建“三位一体”发展体系，全方位夯实企业商业竞争力。技术层面，主导打造“大模型中枢+小脑运控单元+多品类硬件适配”全栈应用体系，依托自研天枢一体化智能系统，兼容人形、四足、轮式、协作机械臂等多品类机器人，彻底解决多品牌设备跨场景适配难题；市场层面，搭建标准化交付与全流程客户服务体系，凭借极致落地口碑形成良性增长飞轮，实现客户复购率超80%、转介绍率65%，获客成本较行业均值低30%；生态层面，搭建全国一体化合作网络，签约50家核心经销商，业务覆盖全国28个省份，联动智元、众擎等头部本体企业，设备租赁平台接入量突破2000台，在12座核心城市布局专业维修网点，建成覆盖全国的售前、售中、售后一体化服务生态。

在商业模式迭代升级过程中，CEO胡凌鹏坚持场景驱动逻辑，深耕智慧教育、文旅展馆、商业综合体、工业巡检、公共政务五大垂直领域，创新推出订阅式租赁、年度维保、产教共建、行业分成、定制开发等多元商业模式，精准适配不同政企客户的个性化落地需求。他深刻预判，未来具身智能产业的竞争核心是生态综合实力的比拼，单一技术、单一产品无法支撑企业长效发展。基于此，他始终坚持开放共建理念，持续链接上下游产业资源、渠道伙伴与场景资源，不断完善全链条服务能力，推动轻量化、可持续的机器人长效运营模式普及落地，全方位助力国内具身智能产业规模化、高质量发展。

技术筑基：重构行业软硬件一体化落地技术体系

飞阔科技联合创始人、CTO郭云飞，是企业全栈技术体系总负责人，深耕具身智能架构、导航规划、运动控制、大模型调度、深度学习等核心技术领域，拥有从算法研发、硬件适配到工程批量交付的全链路技术能力，精准攻克行业“重本体研发、轻场景交付”的核心断层难题，为飞阔科技规模化场景落地筑牢坚实的技术护城河。

为破解行业技术落地痛点，CTO郭云飞主导设计四层全栈技术架构，自上而下依次为场景应用生态层、具身智能场景驱动引擎层、异构本体适配平台层、多形态机器人本体生态层，同时打造三大核心自研引擎，构成企业技术核心壁垒。其中，大模型调度中枢可实现多厂商大模型统一接入，完成毫秒级智能决策；感控闭环引擎打通多模态传感感知、AI决策、设备执行全链路；小脑运控引擎依托双层导航算法与模型预测控制算法，实现机器人精细化动作拆解与硬件控制。依托这套自主研发的技术体系，飞阔科技可兼容9家行业主流机器人品牌、6大类设备，成熟落地五大标准化商用场景，系统运行稳定性高达99.5%以上，技术落地能力稳居行业前列。

针对多品牌机器人适配周期长、改造成本高的行业痛点，郭云飞创新搭建软硬件双路径标准化适配体系。软件端整合多厂家SDK标准化接口，将新设备接入周期从周级压缩至单日完成；硬件端配套标准化外设改装方案，快速完成传感器、电源、执行机构一体化调试，打造行业稀缺的“硬件适配+软件调度+工程交付”三位一体技术能力，实现机器人从出厂设备到商用生产力工具的高效转化。

在知识产权与技术团队建设方面，CTO郭云飞牵头构建专利、软著、学术论文三位一体创新成果体系，主导研发的机器人动作意图识别技术斩获国家发明专利，天枢、天璇两大核心平台斩获软件著作权，多项核心算法论文进入权威期刊投稿阶段。同时，他将研发团队划分为导航、运控、AI、部署、硬件适配五大专业化方向，搭建管理与专家双向晋升通道，推行标准化带教培训体系，持续夯实技术人才梯队。面向中长期发展，郭云飞聚焦3D多层导航、多语种长时交互、连续动作生成、VLA遥操训练等前沿技术攻坚，持续迭代标准化数据集与预测性运维体系，推动机器人向自主协同智能体进化，引领产业从硬件量产全面转向场景价值落地。

运营提效：以精细化数字化运营筑牢企业内生底盘

飞阔科技联合创始人、COO李洁深耕精细化、数据化企业运营管理领域，凭借金融专业背景与成熟创业管理经验，跳出行业纯技术运营的局限，聚焦机器人落地“最后一公里”蓝海赛道，以全流程标准化、常态化迭代破解行业粗放式运营痛点，是企业内部效率升级、标准化方案全域复制、规模化发展的核心操盘手。

为实现企业高效运转、场景快速落地，李洁牵头搭建“一线反馈-快速迭代-全域复用”的闭环运营体系，建立真实场景需求驱动产品迭代的核心机制。她主导持续打磨企业核心FLY·天枢一体化智能平台，历经四次重大版本迭代，将机器人导航定位精度从5厘米优化至2厘米，凭借极致的产品适配能力，让企业后装适配系统占据行业85%的主流市场份额。同时，她创新推出“单点标杆打磨、全域批量复制”的轻量化落地模式，以展厅智能导览标杆场景为基础，提炼成套标准化交付方案，快速复制至博物馆、高校、银行、商业综合体、园区展馆等上百类场景，大幅降低客户定制成本、压缩项目交付周期。

在企业数字化协同管理层面，李洁全面梳理全业务标准化流程，搭建一线项目问题直达研发的极速响应通道，彻底打通市场端与技术端的信息壁垒，形成产品持续优化、服务持续升级的良性循环。产业生态布局上，她坚持平台开放战略，让天枢系统全面兼容行业主流机器人硬件；对标新能源后市场成熟模式，提前布局机器人维修、硬件改装、系统IP升级三大蓝海赛道；联动全国高校共建具身智能研习社，搭建专业化人才输送体系，形成技术迭代、渠道拓展、售后运维、人才培育的完整生态链条。

精细化运营带来显著实效，COO李洁打造的轻量化部署方案，将传统数周的设备调试周期压缩至5分钟快速上线，园区巡检类标准化项目交付周期缩短至10-15天，方案复用率持续提升、企业边际成本稳步下降。公司成立不足两年，便实现多领域场景全覆盖、业务规模与服务质量双向高速增长。未来，李洁将持续优化内部协同流程、迭代标准化场景方案、升级全国后市场服务体系，以可复制、高效率的数字化运营体系，持续赋能企业规模化扩张与实体经济场景提质升级。

品牌突围：打造品效合一的全域科技品牌体系

飞阔科技联合创始人、CMO赵江鹏拥有十年资深传媒导演、商业内容全域操盘经验，精通大众传播逻辑与全域流量转化体系，精准破解科技企业“重技术、轻传播、声量与转化脱节”的行业通病，是推动飞阔科技从行业小众品牌突围、走向大众与高端政务市场的核心推手。

依托跨界传媒优势，CMO赵江鹏为企业确立“具身智能场景落地运营专家”的核心品牌心智，打造“硬核技术+大众化内容”双轮驱动的品牌升维战略，推动企业从单一硬件技术供应商，升级为人机共生科技文化引领者。为夯实企业国家级品牌公信力，他主导策划一系列标杆级品牌事件，打造多项行业现象级传播案例。2025年主导机器人“飞跃长江”百米高空极限挑战，成果登上人民日报头版，收获16国大使馆转发传播；落地环球网机器人进藏公益项目，以科创力量赋能边疆建设；承接北京蓝厅外宾接待、国际人形机器人街舞赛、央视《星光大道》等高端场景合作，将企业技术实力与国家智能制造发展叙事深度绑定，构建政务、大众双向品牌传播势能。

赵江鹏独创“事件破圈-内容种草-渠道转化”的全链路营销闭环，实现品牌声量向商业价值的高效转化。事件端持续打造行业爆点，落地机器人自主直播发布会、抖音创作者共创大会等现象级活动；内容端打破硬核科技科普的枯燥模式，联动国风IP、头部综艺、全网达人打造年轻化、娱乐化内容，通过机器人演艺、商圈探店、城市巡游等轻量化形式降低大众认知门槛，多条短视频播放量突破百万级别；渠道端依托品牌势能赋能全国经销商与维修网络，打通“曝光-线索-成交”完整链路，助力企业品牌搜索指数同比增长240%，获客成本持续低于行业均值。

着眼长效品牌建设，CMO赵江鹏首创机器人记者第一视角直播IP，覆盖赛事、巡检、极限探测等多元场景；搭建企业自有全媒体矩阵，常态化实现百万级直播场观，孵化多条500万+播放爆款内容，构建无需外部投放的内容自造血体系；落地城市机器人标准馆，将短期事件营销转化为常态化品牌心智建设。未来，他将持续深耕内容创新与渠道赋能，推动飞阔科技成为具身智能领域品牌营销标杆，加速国产机器人产业的大众普及与规模化落地。

团队协同共生，多维赋能飞阔科技领跑产业新赛道

除五大核心联合创始人外，飞阔科技另外两位联合创始人深耕生态拓展与全域管控领域，与核心团队高效协同、互补赋能，共同构筑企业全方位、无短板的核心竞争力。其中，联合创始人、VP凌峰深耕全域商务生态拓展，搭建“核心100城市生态伙伴计划”，打造标准化城市合伙人体系，联动行业头部企业打通全产业链商业闭环，持续拓宽企业市场版图；联合创始人、VP刘炳政专注子公司经营管控、合规风控与产教人才建设，搭建标准化子公司运营体系与全流程风控机制，完善人才培育梯队，为企业全国化稳健扩张筑牢管控与人才底盘。

纵观飞阔科技七位核心创始团队，涵盖创始人、多位联合创始人核心架构，成员横跨实业管理、商业运营、AI技术研发、数字化运营、品牌传媒、商务生态、合规风控多元领域，彻底打破传统科技企业单一技术思维的局限。团队全员秉持长期主义、科技向善、开放共生的核心价值观，摒弃短期流量红利与粗放经营模式，专注打磨可复制、可持续的机器人产业化落地体系，从战略、技术、商业、运营、品牌、生态、管控七大维度，全方位破解行业“落地难、运营难、盈利难”的核心痛点。

当前，国内具身智能产业迎来万亿级规模化落地黄金窗口期，产业发展亟需成熟的落地服务体系与生态平台支撑。以创始人熊智娟为核心，联合创始人CEO胡凌鹏、CTO郭云飞、COO李洁、CMO赵江鹏为骨干的飞阔科技核心创始团队，将持续深度协同、聚力攻坚，持续迭代天枢系列自研技术平台，完善全国城市合伙人生态网络，丰富多场景标准化解决方案，拓展多元化可持续商业模式。

未来，飞阔科技创始团队将始终立足实体经济需求，以技术创新为内核、场景落地为导向、产业生态为载体，持续打通智能技术从实验室走向千行百业的完整链路，彻底摆脱行业“重演示、轻商用”的发展困境，推动具身智能、人形机器人技术深度赋能实体经济转型升级，为中国新质生产力发展、智能制造产业高质量发展持续贡献核心力量。（推广）