树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，省农信联社党委坚持牵头抓总、系统谋划，一体推进学查改，统筹抓好“1+4”专项整治行动落地见效，引领全省农信系统各级党组织坚持问题导向、目标导向、结果导向，以刀刃向内的勇气深查细照，以动真碰硬的举措真改实改，推动整改整治与主责主业深度融合、同向发力，持续把学习教育成效转化为服务“三农”、深耕本土、稳健经营的实干成果。

聚焦产业所需  把整改成效落到发展一线

整改有没有成效，最终要看服务发展有没有更精准、服务群众有没有更贴近。

政和农信联社党委紧扣“立党为公”要求，把学习教育整改与中心工作一体推进，立足县域“323X”绿色产业体系布局，围绕茶、竹、文旅等特色产业，推动金融服务更加精准有效。

针对小农户在农业社会化服务中的痛点难点，依托“党建+金融助理+多社融合”模式，联合县农业农村局、东平镇政府打造农事综合服务中心，推动农事服务从“碎片化”向“系统化”转变。党委班子成员牵头开展“普惠大走访”活动，截至6月末，走访重点客户超190户，新增贷款近9100万元。围绕产业融资需求，推行“一乡一品、一业一策”服务模式，通过打造文旅主题银行、创新信贷产品等方式，累计投放乡村资源流转贷、民宿贷等产品超1.9亿元，涉农及小微贷款占比超84%，在服务民生、产业发展和经营质效提升中检验整改成效。

聚焦群众所盼  把整改成效落到服务末梢

群众身边的小事，往往最能检验整改整治的实效。

泰宁农信联社党委聚焦“为民造福”要求，既看重看得见、摸得着的“显绩”，也用心做好打基础、利长远的“潜绩”，着力补齐基础金融服务短板。

针对普惠金融服务点重建设、轻实效问题，完成11个普惠金融服务点升级，新布设18台便民机具，丰富存取款、缴费代缴等服务功能，截至6月末，站点累计办理业务1900余笔，推动乡村金融服务从“数量覆盖”向“提质增效”转变。针对养老金融服务痛点，设立老年金融服务中心，推进网点适老化改造，配齐无障碍设施，开设专属窗口、绿色通道，开展反诈宣传30余场。在拓展服务场景上，便利市民医疗需求，推广上线聚合支付、电子医保凭证、刷脸支付等功能，并布局智慧停车场、完善文旅配套场景，服务收单商户超2500户，让普惠金融服务更好服务群众日常生活。

聚焦决策所系  把整改成效落到制度执行

整改整治既要解决眼前问题，也要通过制度机制把长效基础打牢。

南靖农信联社党委聚焦“科学决策”要求，把制度纠偏、服务实体、基层走访作为整改整治的重要抓手，推动决策更加规范、资源更加精准、服务更加有效。

优化绩效考核体系，围绕财务费用、信贷管理等环节修订完善多项制度，推动考核导向向价值导向转变，提升为股东、为员工、为社会创造价值能力，引导金融资源更好匹配经营主体融资周期和生产发展需要。做优特色金融服务，立足县域特色产业，创建全国首家兰花地理标志主题银行，携手电信推动33家兰企接入量子云溯源码体系，集成“量子云溯源+评分模型+质押贴息+展销机制”服务闭环。推动金融助理员深度融入“一书记三大员”机制，开展联合走访、征集客户群众意见，截至6月末，知识产权质押贷与地标贷累计投放超8000万元，构建“以点带链、以链促群”的普惠服务新格局。

聚焦经营所向  把整改成效落到长效治理

整改不能停在“改了什么”，更要看是否形成常态长效的治理机制。

莆田农商银行党委坚持“查改治”贯通发力，聚焦“真抓实干”抓整改，围绕走访转化、社保卡应用、考核导向等重点问题，推动整改整治见底见效。

针对走访建档转化率偏低问题，建立“走访—建档—转化—反馈”全流程闭环，将走访转化率纳入绩效考核指标，通过“千企万户大走访”，累计走访企业超1400家，发放小微企业融资协调机制贷款超3万笔、金额超100亿元。针对社保卡使用率偏低等短板，设立社保卡运营中心专岗，拓展在惠民补贴、代扣代缴等民生领域应用，融入“朴朴”超市微信立减金、“明厨亮灶”等项目场景建设，截至目前，通过拓展服务场景等方式新增社保卡用卡超8500户。针对考核“指挥棒”偏重当期业绩问题，优化绩效考核体系，设置“单序列”与“双序列”指标，建立“季度均衡、全年稳健”督导机制，动态调整考核权重，引导网点从“冲时点”向“稳增长”转变，推动业务可持续发展。

下一步，福建农信各级党组织将持续以正确政绩观为引领，坚持以学促改、以改促干，把整改整治成果固化为长效工作机制，持续深耕本土县域、赋能特色产业、深耕普惠民生，以党建引领赋能金融提质增效，切实把整改实效转化为服务乡村振兴、助力高质量发展的强劲动能，奋力书写新时代八闽金融为民答卷。（福建省农村信用社联合社供图）