为系统复盘上半年经营运行成效，精准研判财务管控现状，夯实预算刚性约束、绩效考核评价、经营战略决策的财务数据根基，近期，中国中铁电气化局运管公司济南维管处严格贯彻落实上级主管部门财务决算工作部署，牢牢把握数据真实、流程合规、账表一致、成果赋能工作原则，统筹谋划、周密部署，全面组织开展2026年半年度财务决算编报工作。

为高标准、高效率完成本次半年度财务决算编报工作，济南维管处财务科统筹谋划、压实权责，从基础管控、质量审核、成果运用三方面抓实全流程闭环管理:

一是统筹部署夯实基础，规范全流程核算管理。召开半年度专项部署培训会议，传达上级决算要求，统一报表填报口径、厘清岗位权责清单。扎实开展决算前期基础工作，完成资产中期清查、历史呆滞往来款项清理，依规开展中期涉税复核与税费清算，筑牢账务合规、税务合规底层防线。

二是严格分级交叉审核，保障决算数据精准。建立多层级交叉复核工作机制，同步梳理工作进度台账，对编报过程发现的问题实行清单化闭环销号。紧盯关键时间节点稳步推进编报工作，重点校验重要指标、报表勾稽关系及内部合并抵销数据，全面排查逻辑漏洞和数据异常；畅通内部沟通对接渠道，及时处置编报难点、口径争议问题，确保决算数据真实、准确、完整。

三是深化业财协同联动，强化决算成果赋能。加强财务与各业务部门常态化协同对接，做好业务台账和财务决算数据双向对标校验，保障各类数据口径统一、信息互通。依托决算数据复盘上半年预算执行情况，梳理经营管控、资金管理薄弱环节，形成专业化管控建议。以决算数据为抓手优化内部资源配置，强化事前风险防控，推动财务工作从数据归集向经营决策赋能转型。

下一步，济南维管处将持续坚守决算质量底线，高标准按期完成报表报送、问题整改及档案归集工作，持续夯实财务标准化管理，深化业财融合建设，常态化防控财务经营风险，充分发挥财务决算导向作用，为企业全年高质量稳定发展提供坚实财务支撑。