今年以来，合肥市肥东县桥头集镇锚定高质量发展首要任务，深入贯彻落实上级决策部署，始终把项目建设作为经济工作的“牛鼻子”，着力构建全流程闭环服务体系，以精准高效的服务保障推动项目快落地、快建设、快投产，全力激活镇域经济发展新动能。

落实闭环管理，筑牢项目服务“硬支撑”。建立“第一代办员—专职代办员—具体代办员”三级代办体系，将全镇在库项目全部纳入“一个项目、一名包联领导、一个代办专员”责任制管理，实现项目服务全覆盖。构建“实地走访+线上专班”双轨联动渠道，严格执行“发现问题—限时办理—及时反馈—销号归纳”全链条闭环管理机制，做到一般性问题现场即办、镇级问题包联领导牵头调度、超出权限问题24小时内逐级上报。代办员提前介入项目前期流程，主动协助企业开展场地踏勘、稳评环评、土地报批等环节工作，最大限度压缩审批时限。将所有重点项目统一录入县级节点管理平台，制定“一项目一跟踪图”，细化分解建设任务，确保项目建设始终按既定节点有序推进。

坚持头雁领办，打通项目推进“快车道”。镇党政主要领导担任项目第一代办员，切实履行“一把手”抓项目主体责任，针对每个项目的投资规模、建设进度、要素保障等情况，定期听取专题汇报，动态调整工作部署。健全常态化“专题调度”机制，今年以来累计召开项目专题调度会40余次，逐一梳理形成问题清单、责任清单和时限清单，实行清单化管理、销号式推进。聚焦征地拆迁、资金筹措、审批办理等痛点难点问题，主要领导亲自带队赴县级相关部门对接汇报，积极争取政策支持和要素倾斜。严格落实县级项目调度会议精神，在项目谋划、审批、建设、纳统等各环节与县直部门保持密切协作，合力破解跨部门、跨领域堵点问题。

聚焦重点任务，激活经济发展“新引擎”。强化项目全生命周期管理，建立“储备库—熟化库—实施库”三级动态管理体系，滚动更新项目储备，推动成熟项目及时转化落地。2026年全镇大建设计划共纳入项目23个，总投资约9.5亿元，涵盖基础设施、产业发展、民生改善等多个领域。围绕现代农业、文化旅游等镇域特色优势产业开展精准招商，今年以来成功签约项目1个，另有4个重点在谈项目正在积极推进。同时，始终坚持以人民为中心的发展思想，把民生项目摆在突出位置，加快推进道路提升、水利设施改造、公共服务配套等民生工程建设，切实把项目建设成果转化为惠及群众的实际成效，不断提升群众的获得感和幸福感。

下一步，桥头集镇将持续深化项目闭环管理服务机制，以更实的举措、更优的服务，全力以赴抓项目、稳增长，奋力推动镇域经济高质量发展再上新台阶。