面对成品油市场增长放缓、新能源补能需求激增、场地资源利用不足等现存加油站难题，中国石化邵阳公司东方加能站立足存量资产，成功探索出盘活边坡闲置空间、配套充电车位、联动便利店经营的低碳新模式。通过打造“光伏+储能+充电+便利店”一体化综合能源站点，这座老旧油站实现了绿色蝶变与效益升级。

盘活边坡空间，闲置空间焕新价值

过去，加油站周边边坡、护坡多以简单绿化处理，管护成本高，长期闲置，难以产生经济效益。为盘活存量空间，公司通过科学规划排布，规避站房、罩棚及绿植遮挡，最大化发电效率。如今，昔日无人问津的边坡已铺满整齐光伏组件，一座零新增占地的绿色电站正式投用，实现了闲置边角资源的变废为宝。

储充协同，精准服务充电车位

依托场地空余区域，东方加能站科学布设10个标准化快充车位，并配套搭建储能系统，形成“储能调节、充电高效服务”的灵活运营模式。站点借助储能设备在用电低谷时段储电，高峰时段释放电能，通过峰谷电价差有效降低充电运营成本。同时，充电区与加油区实行物理分区、动线分离，从源头避免燃油车占位问题，保障补能环节安全、有序、高效。转型后的站点打破传统油站单一经营局限，成为周边居民、网约车司机青睐的新能源补能据点，持续引流拓客。

油电客群汇聚，便利店升级消费主场

油电客群相互带动为便利店带来全新发展机遇。以往便利店仅是加油配套，经营形式单一。如今“油电服”一体化运营，燃油车与新能源车主两大客群齐聚店内，消费活力显著提升。站点推出联动营销，加油送充电券、充电赠商超福利，并实现油电积分互通，多措并举将客流转化为稳定的销售额。

轻改造多收益，模式可复制

该创新模式最大亮点在于低投入、易落地、兼容性强。全程依托现有场地改造，不新增建设用地，不改动油站原有运营动线，加油、卸油等核心业务正常运转，无需依靠政策补贴即可自主良性运营。光伏发电节约用电成本、充电桩收取服务费用、便利店销售额稳步上涨，三重收益渠道清晰稳定。（中国石化邵阳公司供图）