华为、海底捞、格力这些企业为什么能在同行业中独树一帜，其成功的奥妙和秘籍是什么?11月3日，方大炭素董事长党锡江走上讲堂，为该公司中高层管理人员、机关科级管理人员以及采购销售人员亲自授课，开讲华为、海底捞、格力等先进企业的理念和管理方式，对标先进企业寻找发展之中存在的漏洞和短板，引入先进的管理思想和方法，汲取先进企业的营养，全面提升企业整体管理水平，促进企业高质量发展。
党锡江在培训会上重点推送了华为、海底捞两个先进企业的案例，向全体受训人员指出了两家企业的管理精髓。党锡江指出，面对“高手林立”的市场竞争，方大人要以“海底捞”人为标杆，要耐得住困和苦，面对困难和压力，作为方大人，一是要看清楚压力和困难不是你一个人独有的，要一分为二的看待压力和困难;二是任何困难和压力随着时间的推移都会化解，要用发展的眼光看问题;三是面对压力和困难要主动作为，要用积极的作为去排解压力解决困难。这是海底捞的服务理念带给我们的思考。学习先进企业的管理方法，我们要更注重团队建设，水能载舟亦能覆舟，同样的员工队伍可以使团队蒸蒸日上，也可以使团队江河日下，关键在于能不能点燃员工心中的火，因为员工心中的火就是团队和企业的圣火。
对于华为公司，党锡江则突出讲述了“艰苦奋斗”四个字。他说，艰苦奋斗是华为的制胜法宝，如果说华为的发展史是华为人的奋斗史，那么，方大的今天，也是无数方大人艰苦卓绝奋斗的结果。可以肯定的说，任何一个企业，艰苦奋斗都是取得成功的关键因素。党锡江叮嘱参训人员要学习好，理解好华为的“垫子文化”。他说，华为人为了更快地研发新产品，甚至是加班到晚上，很多人不愿意回到宿舍休息，就把床垫铺开，累了就睡，醒来后再继续工作，我们是否能从华为的“垫子”精神中找到华为成功的答案。
党锡江强调说，对于今天的方大人，艰苦奋斗精神不但不过时，而且意义非凡，还要继承和发扬。要创一流的企业、创一流的产品、创一流的服务是方大人对客户的承诺。产业报国、实业强国是方大人责无旁贷的历史使命，为了打造方大的国际品牌，为了服务和回馈好社会，为了国家更加强大，我们除了艰苦奋斗还是艰苦奋斗。
此次培训会在方大炭素引起了强烈的反响，参会人员纷纷感慨先进企业之所以先进，确实有其独到之处，提升管理水平，推动企业发展任重而道远。该公司压型厂负责人张翼祥说：“董事长的授课是一场及时雨，听后我受益匪浅，通过听课学习，让我看到了自己在管理意识上的差距和不足，同时，培训会给了我许多启迪，今后要加强精细化管理，努力带出嗷嗷叫的员工队伍。”
