7月29日上午，中建铁投集团发展公司沈阳宝能项目举行百日会战动员会暨“三号联创”启动仪式，公司党委副书记、纪委书记、工会主席汤凌云等相关领导及项目管理人员出席本次活动。
为全面推进项目建设，顺利完成年度目标任务，沈阳宝能项目举行以“奋力大干100天，确保产值6000万”为口号的百日会战动员会暨劳动竞赛启动会。活动主要包括宣读并签订百日会战产值目标责任书、公布劳动竞赛方案以及宣读“三号联创”实施方案等环节。
动员会上，首先由项目经理郑春朋介绍项目施工进度及下一步计划安排。在公司安全总监李小冬宣读百日会战产值目标责任书后，由公司副总经理杨向华与郑春朋签订责任书。
在公布劳动竞赛方案环节，公司安全部副经理刘金明表示，本次百日会战活动旨在以竞赛方式促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，各部门之间比安全、比组织、比效益、比干部、比成本，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，打造项目品牌，推进企业文化，为实现目标产值6000万元的奋斗目标奠定坚实基础。
“三号联创”面向项目全体人员，开展党员先锋号、工人先锋号和青年文明号创建活动。项目副书记、工会主席钟贵军强调，通过创建活动，发挥党工团优势，树立先进典型，争做文明先锋，铸造精品工程。方案宣读之后，由公司领导向项目代表分别授予党员先锋号、工人先锋号和青年文明号旗帜。
项目副经理周建波代表项目团队表决心，表态承诺：项目团队将发扬“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神，统一思想、统一认识、统一目标，尽职尽责,踏实工作,迎难而上，以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战。
公司副总经理杨向华为宝能项目加油鼓励，并为项目能够更好实现产值目标提出三点要求：一是保持高度重视，做好方方面面的准备工作，确保项目履约顺利推进;二是做好过程管控，确保质量、安全和环境受控;三是通过过程管理，改善项目商务条件，支持项目履约，形成良性循环。
会议最后，公司党委副书记、纪委书记、工会主席汤凌云在讲话中表示，宝能项目要努力做企业发展的“先行者”，具体要求为：一要提高站位，做企业转型升级的先行者;二要科学筹划，做企业精益制造的先行者;三要铸造基石，做企业党建引领的先行者;四要见证匠心，做企业人才储备的先行者。
作为568米天际高度的地标级城市综合体项目，沈阳宝能项目始终以持之以恒的“匠心”精神，永不止步的经营理念，开发出一个个“高品质、高增值”的精品项目。相信通过这次百日会战动员会，定能上下齐心，群策群力，圆满达成产值目标!(郝臣、鲁芳宏)
