8月14日下午，十七冶房屋分公司党委召开中心组（扩大）专题学习研讨会，传达学习中国五矿总经理、中冶集团暨中国中冶董事长国文清讲话精神，深入学习中国十七冶集团董事长喻世功在学习会上提出的九点要求，公司领导班子成员，机关部门负责人参加了会议。
房屋分公司经理丁云霄在学习会上指出，国文清董事长的讲话高屋建瓴、内容丰富，喻世功董事长讲话思想深刻、统揽全局，为在发展关键期的房屋分公司指明了方向，统揽了全局，同时对参会人员提出要求：一是紧跟十七冶战略步伐，做好项目安全生产工作，加强技术质量管控，并落实到重点检查中来；二是做实农民工工资支付工作，做好做实舆情监控工作，内铸品质、外塑形象；三是加强经营结算力度，力争打赢经营结算“突击战”和“攻坚战”；四是加强海外项目管理，协助做好疫情防控工作；五是号召公司上下统一思想，加强沟通，克服市场开发阻力，为实现全年目标任务不懈努力。
会上，公司党委书记曹宗国根据《国文清董事长在中冶集团暨中国中冶2020年年中工作会上的讲话》《喻世功董事长8月9日在中国十七冶集团党委中心组学习国文清董事长年中会上的讲话》讲话内容，并结合房屋分公司实际，与参会人员交流了心得体会。他指出，国文清董事长讲话精神精准把握了“机遇大于挑战”的基本面，凝聚了人心，提振了士气，喻世功董事长讲话立足实际，对公司下半年经济发展提供了战略引领，房屋分公司要紧跟战略步伐，严格落实以下工作：一，加强项目精细化管理，全力推动各项节支控本措施落实；二是提高政治站位，以“众志成城、共渡难关、负重前行”的思想意识，落实责任；三是加大安全质量环保、农民工工次支付等问题监管力度，以居安思危意识，维护企业品牌形象；四是持续加强领导班子廉洁从业建设，营造风清气正的企业环境；五是做好资金风险管控，切实推动“两金”清欠工作的实质性效果；六是继续做好项目市场开拓，守住基础盘、突破新区域。
会上，与会人员也分别就《国文清董事长在中冶集团暨中国中冶2020年年中工作会上的讲话》《喻世功董事长8月9日在中国十七冶集团党委中心组学习国文清董事长年中会上的讲话》等内容作了交流发言。（王鸿娟）
