8月7日上午，南京银行上海分行召开2020年半年度工作会议，传达监管部门及总行最新部署要求，回顾总结分行上半年经营发展情况，研究部署下阶段重点工作。分行领导班子成员、各支行与部室助理级以上人员参加会议。上海银保监局股份制处监管员受邀列席会议。
会上，南京银行业务总监、上海分行党委书记、行长陈晓江同志作上半年经营管理情况工作报告。陈总监在报告中指出，上半年，面对新冠肺炎疫情带来的各种挑战，分行深入贯彻落实总行和监管工作要求，一手抓疫情防控，一手抓经营发展，各项工作取得了阶段性成果。陈总监用一个关键词“稳健”总结评价了对分行上半年经营管理工作，指出分行上半年各项经营指标“稳中有进”，推进特色业务“稳中有为”，营收与社会效益“稳中有利”，经营压力“稳中有忧”，切实做到疫情防控统筹推进，经营管理稳健发展，合规风控继续夯实，党建工作扎实开展。
结合对内外部形势及总行政策导向的分析与研判，陈总监对分行下半年重点工作进行了部署。他提出，下半年分行要严格按照总行会议精神，落实上海银保监局《城商行在沪分行2020年下半年工作要点提示》“五个方面”“八个严格”的具体要求，在“稳”的基础上，实现“进”的目标，不折不扣地完成总行下达的各项经营目标任务。陈总监强调，成绩来之不易，下半年要乘势而上，借着良好势头继续向前推进;挑战不容懈怠，下半年要应势而动，主动积极行动起来;机遇多重叠加，下半年要顺势而为，抓好战略机遇把握好重点项目。
下半年分行要重点抓好七个方面的工作，为明年工作打好基础：一是围绕“六稳”“六保”全力支持实体经济，落实好普惠金融监管考核要求;二是结合“鑫制造”等营销方案，加大对制造业的储备和投放力度，聚焦支持制造业高质量发展;三是发挥零售金融“四张名片”优势，重点发展私人银行业务，力争成为南京银行的旗舰店、标杆店、示范店;四是推进交易银行战略落地，重点发力现金管理、供应链金融两大业务，拓宽稳定性资金来源，加强客户黏度，形成全行亮点;五是巩固提升特色业务，继续深耕科技金融、托管业务、自贸业务等特色业务;六是保持投行直融业务竞争优势，深入推进名单制营销，进一步发挥对公司业务的战略支撑和牵引作用;七是弥补金融市场业务短板，全行动员积极推荐加深合作，提高金融市场利润贡献度。陈总监最后强调，全行上下要进一步提升精细化管理水平，在工作标准上，务必做到四个“更”，即目标要求要“更高”，合规风控要“更严”，经营效率要“更快”，流程管理要“更细”。
本次会议统一了思想，凝聚了共识，明确了任务。下半年，分行全体员工将以此为指引，增强危机感、使命感和责任感，全力以赴保全年进度，共同努力把上海分行打造成为南京银行“优等生”“标杆行”，朝着“良好银行”目标坚实迈进!
