为深入贯彻落实集团公司“马上就办”工作精神，全面提升管理效率，促进工作规范化、制度化、科学化，确保公司各项决策部署落实到位，近期，贵州毕节石油分公司有条不紊地开展“马上就办”活动。
“马上就办”主要以重复频率高、反响强烈、辐射带动作用明显的公文办理、合同审批、费用审批为切入点，以“限时办结”为抓手，践行“马上就办”精神。通过加强跟踪督办，优化工作流程，提高管理效率，转变工作作风，推动各项任务目标顺利完成。
统一领导，分级负责。各级各部门在地市公司统一领导下，层层抓落实，充分发挥督办工作效能。综合办公室是督办工作归口管理部门，政工科是协管部门，负责修订督办工作管理制度以及督办事项的跟踪、评价和呈报；机关各部门和各县区分公司是督办的承办主体，负责督办工作的组织落实、情况反馈；机关各部门负责人是承办事项落实和情况反馈第一责任人，督促本部门具体承办人落实督办工作反馈办理情况。
实事求是，注重实效。坚持从实际出发，全面准确了解落实情况，客观公正评价工作、反映问题，防止以偏概全，杜绝弄虚作假；既要督任务、督进度、督成效，又要查认识、查责任、查作风，确保决策部署落实到位，取得实效。（罗陆聪）
