中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）为全球经济发展带来新一轮契机。
（进博会是中国第一个以进口为主题的国家级展会）
可以说，进博会关于全球经济一体化的世纪交响乐，横向外溢效果是示范带动全球范围内贸易，实现全球范围内的贸易及经济平衡；纵向联动效应则是通过招商引资带动国际资本直接投资，促进国内投资的动态合理分布，进一步凸显世界各国的长期比较优势。
然而，推动建设开放型世界经济、支持经济全球化的实际行动不是谁的“独角戏”，而是靠着一个个企业“引进来”和“走出去”来共同推动。
这其中，以苏宁为代表的国内企业就有诸多可圈可点之处。
（苏宁在本次进博会上预期签约额达150亿欧元）
以此次进博会为例，于苏宁而言，是一个把优质商品带入国内的绝佳机会，尤其是在消费升级大环境下，中国对海外优质服务品牌需求旺盛。
对此，苏宁派出近500人的采购洽谈团队，涉及5000个海外品牌，采购范围将重点聚焦进口生鲜（海鲜、水果、牛羊肉类）、非生鲜快消类目（进口葡萄酒、牛奶、生活家居日用等）等，前者可丰富苏宁生鲜渠道内的产品，比如线上超市、线下苏鲜生等；后者可匹配到苏宁小店、苏宁极物等旗下多业态体系中来。
目前，苏宁海外买手团队已遍布全球147个国家，拥有100多个海外直采基地。
其实苏宁本身就拥有着得天独厚的线上线下全渠道，海外产品的引入，既为海外品牌提供了销售渠道，又迎合了国内消费者的习惯和喜好，进一步引领消费升级，可谓是两全其美。
（进博会上的苏宁乐购仕展台）
当然，做采购全球渠道商、加强进口，只是苏宁奏响国际化乐章的一节，苏宁要做的，绝不仅是在全球买买买。
最近一年，苏宁的国际化行程有些密集。
6月，苏宁控股集团董事长张近东随全国工商联代表团赴香港访问，首次踏入香港理工大学交流；7月，张近东和SAP联合签署了新一轮的战略合作协议；9月底，张近东再次赴德，在“江苏-德国开放创新合作论坛”中，发表了苏宁智慧零售战略国际化布局的演讲。
如果把时间稍微再拉长一些，近十年间，苏宁的国际化步伐走的从容，亦有部署，从收购日本最大的免税店LAOX、香港镭射电器，到推出“全球买手”战略，成立高管买手团队，再到完成美国、日韩、澳洲、欧洲、中国香港、中国台湾等国家和地区供应链覆盖，引进宝丽嘉等国际酒店品牌，以及成立苏宁美国硅谷技术研究院、海外办公室等，从中可以发现，苏宁的国际化已完成身份上的转变，从被动到主动，从单纯的购买、引进来变成了合作研发、走出去。
在智慧零售时代，苏宁的国际化早已突破了空间和时间的界线，越来越多的国际品牌被苏宁以各种合作形式纳入其智慧零售版图，为全球消费者和零售企业带来绝佳的用户体验和商业模式创新。就连商务部贸发局副局长金虹都说，以苏宁为代表的企业在促进经济发展方式转变，保持经济创新活力等方面发挥了重大作用。
（商务部贸发局副局长金虹盛赞苏宁构架全球经贸桥梁）
把苏宁国际化十年放在全球背景下来看，亦是经济全球化的十年。
十余年来，诸如苏宁等中国企业，在提升自身核心技术、品牌效益、向全球价值链上端攀升的同时，也深度整合全球资源，为经济全球化注入新动能。
