苏宁是本届进博会官方组展的主要企业，也是跨国参展的主流企业、巨额采购的主力企业、配套会议的主办企业。但这依旧代表不了苏宁身份的全部——如果您认为苏宁仅仅是以采购商身份参与此次进博会，那可能就太片面了。
首先，苏宁不仅仅是简单采购，更是体系建设。
在智慧零售大体系下，建立全球智能供应链才是苏宁的“大棋局”。
200余人的海外买手团队、遍布全球的100多个生鲜直采基地、147个国家和地区被纳入智慧供应链范围——这些深入世界的苏宁触须，能随时随地感知时尚、科技与品质的细微变化，精心筛选优质品牌，通过苏宁全渠道推广和品牌整合能力，引入最适于中国消费者的货品，组建苏宁体系下的品牌“舰队”。
以苏宁智慧零售为内核支撑的“全球品牌舰队”，不但能够丰富中国消费者不断升级的需求，更反过来增加了苏宁的体系力量，增强了全球零售业的“中国声音”。
其次，以引进架起桥梁，用“开放融通，相通共进”的思路盘活全球流通。
“相通则共进，相闭则各退。”
进博会开幕式的主旨演讲明确指出：“应该坚持开放融通，拓展互利合作空间。开放带来进步，封闭必然落后。”
这不仅是改革开放以来，全体中国人的共同信念，更是植根于苏宁深层的企业文化和一以贯之的成长实践。苏宁三次转身拥抱世界一流信息科技理念，形成了优势规模;苏宁敢出海、敢布局，及时发力拓宽了国际视野。
这个历程，第一次让世界零售业有了中国声音。
开渠道，让国内消费者得实惠，让国内厂商找不足、增实力;搭桥梁，以体系优势降成本，沟通内外、互利共赢。实干起家的苏宁人在话语说出之前，早就默默践行了一切。
更进一步，苏宁借体系优势打造“榜样效应”，引领零售业变革。
借此次进博会的东风，苏宁还高调举办了配套活动“2018苏宁全球采购供应峰会”，预期签约额150亿欧元(约合人民币1200亿)。苏宁将在全球范围内，重点在欧洲、日本、澳洲、北美进行大规模采购，采购范围将覆盖饮食类、日化类、电子类等进口贸易商品，版权、专利技术等贸易服务。从采购所涉猎的范围便可看出，苏宁绝不只是单纯的买买买，而是借此铺展智慧零售的大棋局，高站零售2.0时代的全球性变革潮头，一展苏宁人的宏图大志。
高耸入“云”(云计算、大数据)，下接“地”气(深入县镇市场)。
能运用互联网、物联网技术，感知消费习惯、预测消费趋势，同时又能构筑深达县镇的门店端口网络。苏宁的线上线下两极融合、双头并进的智慧零售模式，是中国乃至是世界范围内最前沿的零售业改革实践。放眼世界，即便是美欧发达国家也没有这种规模的变革。
